LA MANCHA (y III) :
7.X.08
III. José García Carrión
Siguiendo con nuestra serie de tres artículos sucesivos sobre el mayor viñedo del mundo, La Mancha , hoy estudiaremos, tras la introducción general del martes 23 de septiembre, y el primer caso del día 30, un segundo gran exponente de la vitivinicultura en la región de Don Quijote, el de José García Carrión (JGC), líder en vinos y zumos del mercado español de alimentación , con presencia en diez denominaciones de origen, y una muy señalada en la llanura manchega .
Las proyecciones 2005/2010 del plan estratégico de la empresa permiten apreciar que consolidará sus actuales posiciones de liderazgo en el mercado nacional. Para situarse entre las primeras del ranking de la UE; con un volumen de ventas superior a los 1.000 millones de litros y una cifra alrededor de los 1.800 millones de envases anuales de cara al 2010. Para ello, ciñéndonos ya a los vinos, JGC cuenta con bodegas propias y plantas de procesamiento y envasado en los siguientes puntos:
Jumilla (Murcia), lugar origen de la empresa, con capacidad de elaboración de 400 millones de litros de diferentes productos
“ JGC consolidará su liderazgo para situarse entre las primeras del ranking de la UE , con un volumen de ventas superior a los 1.000 millones de litros y 1.800 millones de envases anuales de cara al año 2010 ” |
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Daimiel (Ciudad Real), pionera en tecnología a nivel mundial, cuya alta producción de 800 millones de envases por año, la hace la más eficiente de Europa.
Valdepeñas (Ciudad Real) , gran bodega para vinos, asociada a dos cooperativas según veremos.
Gador (Almería) . Inaugurada en el año 2003, se trata de una planta especializada en tratamiento de vegetales (gazpacho, cremas de verduras naturales y caldos), con capacidad de 120 millones de Kg/año.
La tradición agroalimentaria de JGC viene de varios siglos atrás, como propietarios de viñedos y productores de vinos, siendo en 1890, cuando el bisabuelo del actual propietario construyó una nueva bodega. Ya con ciertas dimensiones para aquella época, debido al auge de la exportación del vino de Jumilla a Francia, a causa de la filoxera, que arrasó los viñedos de nuestra dulce vecina
En 1968, el actual presidente del grupo, Jesús García Carrión, con 19 años de edad, comenzó a trabajar en un negocio familiar que aquel tiempo tenía un volumen de facturación equivalente a 90.000 euros actuales. Desde entonces se ocupó de crear su propia red de comercialización, y al ir aumentando la demanda, decidió construir una nueva bodega en las proximidades de Jumilla, donde instaló el primer tren de embotellado de gran capacidad. Cinco años más tarde, 1973, se incorporó a la empresa su mujer, Rafael a Corujo, economista –y alumna que fue del autor de este artículo—, para hacerse cargo del marketing y publicidad, con gran visión en los momentos clave del negocio .
“ García Carrión es uno de los grandes motores de la agricultura en Castilla-La Mancha. Y constituye a todas luces un modelo muy español, válido para el desarrollo agrario en otras partes del país ” |
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Como ya se anticipó esquemáticamente, JGC cuenta con dos grandes bodegas en la provincia de Ciudad Real. La primera, en Daimiel, localidad de gran tradición vinícola, sobre un solar de 250.000 m 2 con 20.000 m 2 construidos, que dispone de 21 grupos de envasado de alta velocidad. Tiene una capacidad de envasado de vinos de 200 millones de litros al año y una producción de zumos de 400 millones.
La segunda bodega, la de Valdepeñas empezó a funcionar en 2004, como joint-venture entre la familia García-Carrión y la cooperativa La Invencible . En ella, en 2005, esa primera joint-venture se amplió a la cooperativa La Valdepeñera , operación de gran importancia, pues entre esas dos asociaciones, con 300 socios, disponen de un volumen medio anual de 20 millones de kgs. Poco antes, en 2004 se adquirió un terreno de 100.000 m 2 para la construcción de una nueva gran bodega.
En definitiva, JGC es uno de los grandes motores de la agricultura en Castilla-La Mancha y particularmente en Ciudad Real. Y constituye a todas luces un modelo, muy español, válido para el desarrollo agrario en otras partes del país.
En definitiva, con la serie de tres artículos sobre los vinos de La Mancha en Agrocope , lo que hemos hecho es resaltar cómo con el esfuerzo empresarial adecuado, lo que algunos consideran que es una región para descepar en gran parte, se está convirtiendo en la base de potentes grupos con fuerte presencia internacional. De ahí su valor modélico y la conveniencia de habernos detenido por un tiempo en su estudio. Hasta el martes próximo, un saludo cordial a todos los agrocoperos
Contacte con Ramón Tamames: bego@castellanacien.e.telefonica.net
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Catedrático de Estructura Económica
Cátedra Jean Monnet de la UE
Miembro del Club de Roma |
